Numa acção inédita, o Pingo Doce convocou os Gerentes da Companhia para um desafiante e intensivo curso de liderança e motivação, ministrado pelos Fuzileiros, o corpo de elite da Marinha portuguesa.A formação decorreu ao longo do Verão e irá manter-se em 2019, de modo a abranger os cerca de 400 líderes de Loja da Companhia. Cada grupo de Gerentes passou um dia e meio em formação na Escola dos Fuzileiros, para aprender novas estratégias através do Modelo de Liderança Funcional dos Fuzileiros. Nesta formação, essencialmente prática, os Gerentes trabalharam a disciplina, o rigor, a motivação e a comunicação em equipa, com o objectivo de promover uma mudança de comportamentos com impacto no dia-a-dia das operações.
SUPERAR OS DESAFIOS
Na Escola de Fuzileiros de Vale do Zebro, no Barreiro, os participantes vestiram a farda, puseram mãos à obra e mostraram-se à altura dos desafios colocados pelos Fuzileiros, trabalhando com disciplina, rigor, práticas de motivação, estratégias de comunicação com as equipas, resolução de problemas e capacidade de auto-superação. Cansados mas motivados, saíram desta acção cheios de entusiasmo e com vontade de pôr em prática o que aprenderam nesta formação tão diferenciadora e surpreendente para muitos.
Rui Dias
Gerente da Loja da Rebelva
“É uma formação intensa, com uma componente muito prática, que faz com que os conteúdos e a aprendizagem sejam mais fortes e consistentes. Ficámos mais alerta para as situações onde estes conhecimentos podem ser aplicados. A própria dinâmica da formação é adequada ao ritmo que vivemos em Loja e muito mais frutuosa do que uma formação em sala de aula. Aqui somos líderes e liderados. Isso permite-nos perceber efectivamente que o líder deve estar atento a todos os elementos da equipa e ver o papel que cada um pode desempenhar no cumprimento de determinado objectivo.”
Rute Félix
Gerente Estagiária da Loja de Ourique
“Foi uma formação muito útil para percebermos alguns erros que cometemos no dia-a-dia, nomeadamente como é importante a forma como comunicamos com a nossa equipa, planeamos o nosso dia-a-dia e enfrentamos as dificuldades. Pensarmos num plano de acção para aquilo que vamos fazer influencia realmente o desempenho das nossas tarefas. O pensar e a forma como vamos comunicar determinada tarefa é fundamental e, muit vezes, no stress diário não pensamos nisso. É um ensinamento que vou partilhar já com a equipa da minha Loja.”
Sónia Reis
Gerente da Loja de Leiria – Marinheiros
Rute Lopes
Gerente da Loja do Porto - Marquês
“Já tínhamos tido formações anteriores, onde foram debatidos os mesmos temas, mas aqui, pelo facto de termos uma componente muito prática, conseguimos sentir o que temos de executar em Loja e a importância de parar para pensar. Nesta formação põem-nos no papel de líderes e de liderados, o que nos permite perceber que nem sempre o líder está a ser claro ou consegue envolver todos os elementos da equipa numa determinada tarefa. Isto pode ser facilmente transposto para uma Loja. É preciso olhar para a equipa, perceber as mais-valias de cada um e envolver todos.”
Edição 114
Edição 113
Edição 112
