Marísia Giorgi: “Um bom líder tem de ser autêntico”

EM MAIO de 2021, Marísia Giorgi trocou a área da energia pela do retalho, motivada pela curiosidade e o desafio de viver uma nova experiência pessoal e profissional num contexto diferente. “O retalho, ao contrário da energia, é um negócio que tem cheiros e sabores, que  se vê e que se sente”, destaca.

Foi assim que chegou ao Grupo Jerónimo Martins, determinada a fazer a diferença, como Diretora de Recursos Humanos, junto dos cerca de 30 mil colaboradores do Pingo Doce.

Para trás ficaram três décadas numa empresa do setor energético, na qual tinha começado a trabalhar aos 18 anos, optando por estudar à noite Gestão de Empresas. Passou por várias funções, sobretudo na área  comercial e financeira. Um dia quis perceber quem eram as pessoas que entregavam os planos de negócio e escolheu dedicar-se a elas, assumindo a HR Corporate Deputy Director da EDP. Depressa se apaixonou, sentindo que era essa a sua razão de ser.

Marísia Giorgi destaca a forma como, no Pingo Doce, “temos desenvolvido muitas iniciativas viradas para as  pessoas, aproveitando todos os canais de comunicação ao nosso alcance para divulgar e absorver o máximo daquilo que elas nos trazem.”

MISSÃO: CUIDAR DAS PESSOAS

Neste último ano, o grande desafio de Marísia Giorgi foi conhecer melhor o negócio do Pingo Doce. Para isso, tem vindo a percorrer as várias
áreas, até porque acredita que só visitando os locais e falando com os colaboradores consegue perceber toda a dimensão da Companhia que resolveu abraçar.

“Temos de sair da folha de Excel, ir para o terreno ver e ouvir e trazer o terreno até nós. O negócio é fascinante, tal como é impressionante a entrega e dedicação das pessoas que o desenvolvem”, sublinha, acrescentando: “O que me motiva é encontrar estratégias  para proporcionar o máximo possível às pessoas, seja na componente da compensação, da saúde e bem-estar ou na vertente social, e esse é  um exercício que faço todos os dias. A minha missão é cuidar das pessoas, garantir respostas para as situações e contextos de negócio que vivemos, por vezes com elevados graus de incerteza, e construir em equipa as melhores soluções para responder aos desafios.”

As reuniões de equipa são essenciais para reforçar laços e traçar estratégias

As características de um (bom) líder

Para a Diretora de Recursos Humanos do Pingo Doce, um líder tem de ser autêntico: “Pode inspirar-se noutras pessoas, mas não tem de ser  igual a elas.” Além disso, deve saber motivar, acreditar que é possível e levar os demais a acreditar sem nunca desistirem, e por isso a  resiliência é para esta responsável fundamental. Por outro lado, remata, “há que ter capacidade e abertura para aprender sempre e ser intelectualmente honesto consigo e com os outros”.